后防控時代 企業該當如何?

發布日期: [2020/2/25] 共閱(yue)讀 [717] 次

一(yi)場疫情打亂了(le)很多計(ji)劃(hua)。那么,疫情之(zhi)后呢(ni)?據(ju)(ju)國家衛(wei)健委數(shu)據(ju)(ju),截至17日24時,除(chu)湖(hu)北(bei)以(yi)外(wai)其(qi)他30個省份和新(xin)疆(jiang)生產建設兵團新(xin)增確診病(bing)例79例,連降(jiang)兩周,降(jiang)至兩位數(shu)。除(chu)湖(hu)北(bei)之(zhi)外(wai),疫情正在漸漸遠離(li)我們。各地企業也(ye)陸(lu)續(xu)接到了(le)政府部門要求(qiu)全面復(fu)工(gong)復(fu)產的(de)通知。這個時候(hou)了(le),到了(le)該(gai)考慮“后防控(kong)時代企業該(gai)當如何”這個問題了(le)。 


  第(di)一(yi),紡(fang)(fang)織(zhi)廠需要做好(hao)訂單蜂擁(yong)(yong)而至的(de)準備。這(zhe)場(chang)疫(yi)情,讓高速(su)(su)發展的(de)中國(guo)經濟來了一(yi)個急剎車。對(dui)于(yu)棉紡(fang)(fang)行(xing)情來說,損(sun)失極為(wei)(wei)慘(can)重。但事物都(dou)具有(you)(you)兩(liang)面性(xing),利(li)害相長、福禍(huo)相依,后疫(yi)情時代(dai)下(xia)游(you)訂單會不(bu)(bu)會蜂擁(yong)(yong)而至?筆者(zhe)認(ren)為(wei)(wei)是極有(you)(you)可能的(de)。這(zhe)些天(tian),與不(bu)(bu)少圈里朋(peng)友溝通,大(da)都(dou)反(fan)映下(xia)游(you)庫存不(bu)(bu)高,尤(you)其大(da)量(liang)的(de)服(fu)裝、被(bei)服(fu)及紡(fang)(fang)織(zhi)企業快速(su)(su)變(bian)身(shen)為(wei)(wei)口罩廠之后,下(xia)游(you)對(dui)原料(liao)的(de)需求已是如饑(ji)似渴。一(yi)旦物流全面通暢之后,紗線及其紡(fang)(fang)織(zhi)品的(de)需求會不(bu)(bu)會有(you)(you)一(yi)個報復性(xing)增長?因此,紡(fang)(fang)織(zhi)企業還是需要做一(yi)些準備工作(zuo)的(de)。 


  第二,工人(ren)(ren)全(quan)面返(fan)廠、返(fan)崗(gang)還(huan)有一大段路要走(zou)(zou)。后防(fang)控時代(dai),企(qi)業對工人(ren)(ren)的(de)保(bao)護更不(bu)能掉以輕(qing)心。返(fan)廠的(de)難點在哪?一是來自(zi)疫(yi)區(qu)的(de)工人(ren)(ren),需(xu)要先隔離醫學觀察(cha)14天才能上(shang)崗(gang)。這樣一來,不(bu)如干脆勸(quan)說工人(ren)(ren)暫不(bu)返(fan)崗(gang),待(dai)疫(yi)情(qing)(qing)全(quan)部解除再考慮返(fan)崗(gang)。二是疫(yi)情(qing)(qing)造成人(ren)(ren)人(ren)(ren)自(zi)危,不(bu)少(shao)非疫(yi)區(qu)工人(ren)(ren)自(zi)身安全(quan)考慮,全(quan)主(zhu)動(dong)延(yan)(yan)遲返(fan)廠。三(san)是部分(fen)物流(liu)部門要“走(zou)(zou)南闖北”,風(feng)險(xian)較大,短(duan)期內全(quan)面上(shang)崗(gang)并(bing)(bing)不(bu)現實(shi)。所以說,工人(ren)(ren)全(quan)面復工生產之路并(bing)(bing)不(bu)好走(zou)(zou)。那么,在全(quan)國疫(yi)情(qing)(qing)并(bing)(bing)未全(quan)部掃(sao)清,還(huan)要維持全(quan)面復工的(de)企(qi)業來說,加強對工人(ren)(ren)的(de)保(bao)護就是保(bao)護自(zi)身。而且,這種(zhong)對工人(ren)(ren)的(de)保(bao)護要形成制度長期延(yan)(yan)續下(xia)去。 


  第三,紡織廠還要(yao)做好(hao)現(xian)金(jin)流的(de)(de)儲備(bei)(bei)工(gong)(gong)(gong)作。越是(shi)(shi)(shi)艱難時(shi)(shi)候,越能體現(xian)現(xian)金(jin)為王。在后防控(kong)時(shi)(shi)代,企(qi)業(ye)(ye)有(you)沒有(you)足(zu)夠的(de)(de)資(zi)(zi)金(jin)大(da)量采購原料,有(you)沒有(you)足(zu)夠的(de)(de)資(zi)(zi)金(jin)給工(gong)(gong)(gong)人(ren)按月足(zu)額支(zhi)付工(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)和(he)(he)獎金(jin),有(you)沒有(you)足(zu)夠的(de)(de)資(zi)(zi)金(jin)購買新(xin)設備(bei)(bei)轉(zhuan)產(chan)或(huo)提升效率,……所以(yi)說(shuo),眼看著疫情正(zheng)在遠去(qu),企(qi)業(ye)(ye)正(zheng)應該未雨(yu)綢繆(mou),為籌(chou)備(bei)(bei)大(da)量資(zi)(zi)金(jin)以(yi)備(bei)(bei)需(xu)求。17日,一(yi)位市場人(ren)士與筆者(zhe)交(jiao)流,表現(xian)出了(le)對資(zi)(zi)金(jin)尤(you)其是(shi)(shi)(shi)現(xian)金(jin)流的(de)(de)關注。他表示,企(qi)業(ye)(ye)應該早(zao)籌(chou)劃、早(zao)落實。第四,紡織廠應該關注網(wang)絡和(he)(he)科(ke)(ke)技,推(tui)動無接(jie)觸交(jiao)易(yi)和(he)(he)無人(ren)化(hua)生產(chan)。2003年(nian)(nian),一(yi)場非典迅速淘汰了(le)一(yi)些(xie)企(qi)業(ye)(ye),也讓一(yi)部分高科(ke)(ke)技企(qi)業(ye)(ye)和(he)(he)電商(shang)快速成(cheng)長起(qi)來。有(you)人(ren)說(shuo),2020年(nian)(nian)這(zhe)場新(xin)冠病毒對企(qi)業(ye)(ye)來說(shuo)是(shi)(shi)(shi)又一(yi)次脫胎換骨的(de)(de)機會(hui)。每一(yi)次大(da)的(de)(de)災難,也是(shi)(shi)(shi)人(ren)類一(yi)次的(de)(de)升華。對于企(qi)業(ye)(ye)和(he)(he)行業(ye)(ye)來說(shuo),更(geng)是(shi)(shi)(shi)一(yi)次莫大(da)的(de)(de)機遇。這(zhe)一(yi)次災難,也許(xu)會(hui)有(you)無數個更(geng)高科(ke)(ke)技企(qi)業(ye)(ye),將無接(jie)觸式(shi)交(jiao)易(yi)和(he)(he)無人(ren)化(hua)生產(chan)向前推(tui)進一(yi)大(da)步。因(yin)此,我們的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)是(shi)(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)(shi)該向這(zhe)方面更(geng)努力一(yi)些(xie)呢。


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